做”人工智能+真人“互补的智适应,松鼠Ai重构OMO生态

还记得2020年2月份受疫情影响,松鼠Ai推行了一个震惊整个教育行业的自救方案:“全员工资3.5折,高管0工资”。时隔近一年,松鼠Ai还好吗?

决胜网消息,1月21日,在松鼠Ai在北京举办了“松鼠Ai教育半日谈活动”上,其CEO周伟对此发声:于去年12月31日之前已把欠员工的65%那几个月工资补发完毕。从成绩单来看,截至2021年1月21日,松鼠Ai全国校区累计达3681校区,累计正价课付费超过210万人次;2020年,松鼠Ai实现了全国校区营收破20亿元。

OMO是线下教育的必然出路,累计校区3681个

“2020年整个教育在一个快速发展的过程当中,且新旧交替,新技术、新模式。但在快速发展规程必然会出现问题。”周伟分析了行业现状,线上获客成本高企,竞争白热化;而线下教育有广阔天地,因为线下教育部烧钱,线下教育市场占整体教育培训市场超80%。

他表示,线下经过2020年疫情的洗礼已经进化,现在的线下已经不是之前的线下,它是一个双栖的线下,具备了线上线下自由切换的功能。可以看到,OMO是线下教育的必然出路。未来,如何让OMO真正落地,找到更稳固的盈利模式,将是在线教育行业的集体课题。

据了解,今年年疫情,虽然有倒闭的,但松鼠Ai整体倒闭率比业内要低得多,仅3%左右。在周伟看来,活下来的那些店,在疫情结束以后反而增长了,去年新开店的数量还超过了前年。

官方数据,截至目前,松鼠Ai累计已有3681个校区,覆盖全国接近700个城市;校区平均面积达500平。部分地区,松鼠Ai是全国覆盖网点最多的培训机构。

用“Ai打地基”,实现累计注册学生数1060万

在周伟看来,未来随着科技的发展,在教育机构会出现这样的教学模式,即消费者到企业,改变原有商家和消费者的关系,以消费者需求为核心,企业提供定制化服务。展望未来,松鼠Ai可以通过技术的手段,能用系统去解决教师供应链供给的问题,同时形成C2B模式,所有的孩子过来,都能给你提供不一样的学习方案,满足个性化需求的学习方案。

周伟介绍,松鼠Ai全国学生注册人数累计1060万注册用户;累计正价课付费超过210万人次。其中,“Ai打地基”课程用户累计 157人次。同时,在2020年2月份,为抵抗疫情的3.5折工资方案,到现在已经全部补发完毕。据周伟透露,在2020年1月末,松鼠Ai公司账上资金还有2.71亿元。

据了解,“Ai打地基”课程是松鼠Ai在2019年12月推出的,也叫追根溯源,是针对知识点查缺补漏、弥补知识点漏洞的课程。松鼠Ai创始人栗浩洋介绍到,松鼠Ai聚集了全国各学科的带头人,包括语文、数学、英语等学科都有100多位国家级教育专家对大纲教材进行分解,通过大量经典案例以打地基的方式对各科知识点进行梳理,可以有效地保障孩子的学习。

单位时间、单位成本下,教育产生的效果是AI的发展方向

松鼠Ai1对1首席架构师Richard Tong介绍了全球整体人工智能教育的现状和整个发展情况。

他谈到,智适应实际上就是人工智能+个性化人才施教两个东西的结合体。以学生为中心的教育,跟着学生的节奏,即时反馈,积极学习,自然的高效。以班级为中心,以教师为中心,一般跟着大的节奏,滞后的反馈,听课一般来说是晓骥的,也是比较机械的、低效的。

松鼠Ai做”人工智能+真人“互补的智适应,前提是智适应过程,真人一对一有效匹配的东西。用AI为主,人配合它。教学、育人,诊断、预测、推荐、反馈,要大量的通过AI来做,而且AI的经验越来越多,通过的数据越来越多,得到的东西越来越多。长远来说,教学是以人工智能为中心,真人辅助,育人真人为中心,人工智能为辅助。智适应本身是对教育的重定义过程,从教育不同级别的发展来说,从替代、到增强、到改造、到重定义。

在Richard Tong看来,在直播课里面,实际上没有AI的意义。“只有智适应才能最大化的体现AI的价值。AI是智适应教学的主体,在教学过程中,真人教师是AI的助手,而不是AI是真人的助手,效果才是AI能力的最终体现。”

Richard Tong谈到,从国际发展态势来看,所有主流教育科技、出版和服务企业都向AI转型了,而且投入都非常大,直播课基本已经被证明没有效果,K12甚至高校都不建议推广,基本是一条死路;美国教育在一对一辅方面,大概每年要投200亿到300亿的规模。

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